女性能加快能源转型吗?

毫无疑问，那些从事碳氢化合物发现、生产和分销的人对能源转型感到担忧

对于壳牌(Shell)和道达尔(Total)等一些油气巨头来说，可持续性已成为企业战略的主要驱动力——近年来，它们的投资组合正在发生深刻变化。

但石油和天然气行业的其他企业仍在努力理解能源转型对它们意味着什么。接受这一变化是非常具有挑战性的，特别是当包括Wood Mackenzie的预测在内的大多数预测显示，化石燃料仍将在20年内主导一次能源结构时。金博宝1甚至到2040年，煤炭需求仍然很高。

如果一个企业的主要目的是向市场提供负担得起和可靠的能源，并且这些核心产品和服务仍然有市场，为什么要改变呢?毫无疑问，一些董事会问过自己这个问题，但没有发现这样做的商业必要性。

如果对石油和天然气需求增长的预测是错误的呢?

回顾过去，我们在预测新技术的采用方面做得非常差。我们继续低估了它们对全球能源市场的影响。此外，新政策和监管改革的实施可以迅速将这些预测转向一些更激进的碳情景。

转型过程中固有的不确定性，导致整个行业都在收紧腰包。由于价值毁灭的风险日益凸显，各公司仍对向长期油气项目投入资金感到紧张。

能源转型的压力正在增加

石油和天然气行业的构造板块正在快速变化。有四种主要力量——监管、社会、经济和技术——正在以无法预测的方式扰乱对化石燃料的需求。替代品的威胁显著增加，同时对清洁技术的投资也在增加。可再生能源、电池储能、电动汽车和氢都是成熟的技术，都在寻求从能源结构中挤压化石燃料。

社会和监管压力也在增加。以格丽塔·桑伯格为例，她是一股独立的力量。没有哪个能源分析师听到2018年瑞典女学生罢工的消息后，能预测到“葛丽塔效应”。她动员了世界各地的年轻人，提高了公众对绿色政党的支持，这可能会影响欧洲的政策变化，甚至是全球的政策变化。在政治光谱的另一边，民粹主义的兴起以及将气候变化标榜为一种观点而非事实的企图，威胁着变化的速度。

但是，尽管四大能源转型力量的强度增长是毋庸置疑的，但实际上是投资者的压力，在过去四年里通过一系列动议，将ESG推上了几家油气公司的首要议程。

石油巨头如何在能源转型中保持投资优势?脱碳正在改变大型石油公司与其投资者之间的关系。阅读更多。

油气行业能否应对气候变化的挑战?

由于投资者的压力越来越大，石油巨头们正在对其遗留的油气资产进行脱碳，利用现有能力进入可再生能源业务，并沿着电力价值链增加敞口。虽然这三个领域的投资都在增长，但与油气行业相比仍相形见绌——2016-2018年间，石油巨头在可再生能源战略上的投资不足5%。然而，对进一步发展清洁能源的承诺正在增加，特别是在欧洲主要石油公司。

问题是，该行业的其他部门将如何适应?大多数石油和天然气公司不具备与大型公司一样的技能和能力来执行同样的多样化战略。或者他们根本没有兴趣开始一个全新的(可再生能源)业务。

无论他们的能力和偏好如何，所有油气公司的战略中都必须优先考虑两个方面:

1. 为股东提供长期价值:在任何碳排放情况下都保持盈利
2. 实现碳中和:获得社会经营许可证，保持可投资性

但太多的公司尚未考虑这些战略优先事项。显然，必须加快向脱碳的转变，以确保它们的业务和地球的可持续性。

我们最近的研究表明，这种转变发生得还不够快。即使政策和技术有了重大的发展，我们的基本情况展望大致上与全球变暖3°C的观点一致。

那么，怎样才能加快向脱碳的转变呢?

解决这个行业的女性问题能解决世界上人为的问题吗?

掌握全球能源市场剧烈变化的程度和外部压力的强度可能并不总是足以推动能源市场的发展脱碳的努力。在许多情况下，真正需要的是信念——最强大的驱动力。对气候变化背后科学的循证信仰。可持续性教育必须成为石油和天然气行业所有决策者的重要议程。

性别平衡的董事会也有助于加速脱碳努力。

最近的一次YouGov调查了人们对气候变化的态度。这些数据揭示了一些与性别的有趣关联。在世界上几乎每个国家，女性更有可能同意气候变化是由人类造成的。(亚洲也有例外，那里的意识总体上要高得多，男性略高于女性。也许这是因为气候变化的影响已经很明显了。)

我们将YouGov的数据与石油和天然气行业的女性代表数据进行了调换。在全球范围内，女性几乎占劳动力总数的一半，但在石油和天然气行业中仅占22%。当然，董事会的情况更糟，女性只占领导职位的7%。因此，改善行业中的性别多样性可以提高对气候变化的认识，使平衡偏向积极的进展。

我在全球石油和天然气公司董事会的经历肯定证明了这一点。我遇到的一些最直言不讳的变革倡导者是女性。而越是多元化的公司往往是最进步和创新的。一个接纳不同观点的董事会将有更好的机会为可持续发展这一庞大而复杂的问题找到创新的解决方案。

同质的董事会已经成为一种商业风险。