战略与组织咨询
履行您的目标,维持投资并实现稳固增长
与我们的咨询团队讨论您的挑战
用明确的战略建立强大的业务
能源和矿业公司的资本供应商越来越警惕拟议的投资和承诺回报。这要求更大的风险透明度和竞争优势的适当量化。
经过一段时间的资产负债表修剪,增长率回归能源和矿业公司议程。通过实现和重组您的资源和组织要求,实现您的策略,并实现其成功。我们提供一系列服务,包括:
- 增长和市场进入策略
- 资产投资组合诊断和重组
- 投资机会和资本战略的优先级
- 产品组合诊断和重新定位
- 组织影响和重新设计
我们如何帮助
我们借鉴了我们深入的行业洞察力,帮助您阐明明确的战略叙事和令人信服的投资论证,这将实现您的目标。
我们的战略和组织顾问团队还提供了基于事实为基础的,对现有资产投资组合的优势和劣势分析。在评估您的战略选择的组织影响时,我们可以确保您的资源最好部署和构建以实现您的业务目标。
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我们帮助客户的国家
100+
专家行业顾问
提供了所需的内容和建立持久的关系。我仍然觉得我可以与他们的研究有关的问题
一般动态
你的问题回答了
我们通过查找最关键问题的答案,提供战略清晰度并锐化竞争优势,包括:
- 运营和商业表现如何与类似的业务进行比较?
- 在哪里可以从业务的其他部分或更广泛的世界中吸取教训?
- 什么是物质改善机会以及他们的价值是多少?
- 如何利用供应链来驱动价值?
- 实施机会需要什么以及他们应该如何优先考虑?
- 如何确保经济福利被交付到底线并持续?
- 如何设计和实施改进计划?
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罗伯特博士,咨询业务负责人