大石油的独立路径脱碳

有一个以上的方法可以设置脱脂油和天然气巨头。欧元专业远离石油和天然气，对可再生能源进行大量投资，并计划投资一贯低碳价值链。他们还设定了Net-Zero 2050排放目标，是在旅行方向上向利益相关者发送强烈信息。

美国专业踩着更传统的道路。exxonmobil和雪佛龙尚未设定净零目标。他们的策略是关于碳氢化合物，但对于更有效的企业，创造更多的价值并发出较少的碳。我问汤姆埃利卡特，SVP企业分析，如何看到美国公司的进步。

首先，压力是在零零目标上建立 - 甚至来自美国行业。两个最大的独立人士在Q4 2020（Conocophillips，范围1和2到2050的净零目标中申报了净零目标;到2040，范围3到2050，所以overidental，范围1和2）。其他独立人士已经遵循他们的铅。投资者需求的影响ESG.不应该被低估。

美国政府政策将是另一个催化剂。欧元专业枢轴的时机受到欧盟严重影响的情况并非巧合。在2015年在巴黎协定之后，集团在2015年在巴黎协议后致力于2050年的冠军脱碳。

华盛顿现在正在追赶世界其他地区。拜登总统的首批行为之一是签署一项执行命令，为美国重新进入巴黎协议。接下来将在11月在Glasgow的COP 26之前，在未来几个月内将于2050年在未来几个月到净零排放的承诺。

美国公司可能没有法律义务与联邦净零目标落成契约。但由于拜登管理局撤出其气候计划并开始脱脂美国经济，这将是对潮流游泳的尴尬。

其次，美国专业“获得”脱碳。他们现在更加开放能源转型的挑战，以及他们如何打算处理它们。在上一周的战略演示中，埃克森美孚和雪佛龙都举办了他们的摊位与巴黎协定一致，并利用其在较低碳的未来竞争中利用他们的竞争优势。

最重要的竞争优势是他们已经做的事情。目标是使集成石油和天然气业务更具可持续性：通过减少上游的甲烷强度和消除常规燃烧，采购可再生能源，在精炼和化学品中，将产品板岩转移到生物燃料，轻质塑料和创新的新材料。

“遗产”石油和天然气的欧元专业战略较广泛。这只是他们选择与平行建立广泛的新能源业务的风险。可再生能源，今天是商业上可扩展的一种技术，是起始平台。在一系列低碳技术和以客户为中心的盈利流中，还有种子投资。欧元专业大师计划比净零更大：当油气从混合物中脱离时，确保有一种可行和增长的能源业务。

美国专业的零碳技术战略以碳捕获和储存为中心（CCS.）另一种竞争优势。这不是新的，他们已经做到了 - 埃克森美孚和雪佛龙是全球领导者。来自CCS的有意义的碳偏移楔对于满足全球净零目标至关重要。有巨大的增长潜力。我们预测全球产能需在今日当天从4200万吨增加到2050年的2°C情景。

CCS虽然是脱碳的长期选择。这项技术被证明，但因为它不是商业的，它很小。美国的政策支持是有利的，我们希望支持在外面发展，尽管欧盟的议程尚未高。无论如何，碳价格需要三倍以看到更高的部署。

CCS是世界上净零的复杂拼图的最后一块。美国专业也称在尚未看到竞争优势的技术中的机会 - 可再生能源生物燃料那氢和自然水槽。谨慎是可以理解的，竞争优势并不明显，它可能支付快速的追随者而不是第一个动力。但是，在某些阶段，他们需要加强和建立多元化的低碳现金流量。

第三，美国专业是否足够脱碳或者是欧元专业推动太难，太快进入新能源？与投资者，陪审团仍然出局。经过12个月的拖尾价格被油价崩溃和恢复的股价鞭打，而BP和贝壳削减股息，这一点不明确策略是胜利的。

美国专业应该谨慎地解释为自由通行证。从脱碳对净零增长的脱碳地位转向的压力只是因为美国气候政策转变，利益攸关方的核心政策果断并从利益攸关方的要求加剧。

我们认为，未来几年的油价风险在上行状态。这应该有利于包括美国专业在内的石油和环保公司。大问题是埃克森美孚和雪佛龙如何使用Upcycle来定位更雄心勃勃的低碳未来 - 和净零。