观点

炼油厂 - 化学品集成的价值是多少和壳牌?

整合已成为一个战略命令,但衡量价值众所周知

炼油是一项具有挑战性的业务。这从未比2020年更明显。

油价急剧下降在两个月到4月的结果新冠病毒限制暂时消除了近20年的石油需求增长。然后击中炼油部门特别努力。全球炼油利润率崩溃,收入取得了重大敲门声。

虽然石油需求正在恢复,但需要几年时间才能恢复危机前水平,喷射燃料可能需要更长时间。为了生存并保持相关,大部分炼油行业需要适应。

甚至在冠状病毒咬出油价之前,也将炼油厂与化学设施融为一体不断增长的趋势随着公司努力多元化收益并最大化利润。目前的危机只会加快整合成为战略势在必行的趋势。

集成已经证明它可以增加重大价值。但行业博士如何成功?我们的专家巩固了总体综合投资组合的数字,并研究了与壳牌相比的方式。填写表格以访问此互补案例研究或阅读简要介绍。

跟踪行动集成

许多第一代综合网站已经运营数十年。然而,一些专业,如壳牌和总,只会将他们的重点转移到最近的整合。

两家公司都专注于石化对竞争精炼组合的贡献,并已开始关闭或剥离较弱的炼油资产。总共有一个有限数量的独立炼油厂,并宣布了祖母的关闭。与此同时,壳牌计划进一步将其炼油投资组合从20升至仅限10个资产。

对于两个专业,集成网站对其下游资产投资组合的几乎所有价值贡献负责。

粗油 - 化学品集成如何增加价值?

以各种方式。集成可以允许生产者在精炼和化学品之间切换产品产量,这取决于哪些产品在任何给定时间更有价值,使利润率更具弹性。此外,在精炼和化学单元中重叠的共享过程可以产生成本协同作用。

但衡量该价值是具有挑战性的。在“苹果到苹果对苹果”基础上的跟踪和基准价值非常困难。

集成的好处因现场,技术选择,规模和其他因素而异。集成也增加了操作的复杂性。要完全理解创建的值,您需要拍摄整体视图。

需要新的基准

该工具行业用于基准设施竞争力需要改变。随着策略的整合变得更加普遍,我们看起来比以往任何时候都在整个石化和精炼网站的边缘和竞争地位的完整形象,而不是一个主要化学品。

这就是为什么我们创造了一种新的建模技术来评估更换炼油厂和化学品市场。建立在我们的炼油厂评估模型(REM)上,REM-化学物质扩大了烯烃,聚烯烃和芳烃链的现场覆盖,在综合资产上提供了更广泛的视角。这允许公司更加有意义地反对同龄人并评估个人网站的竞争力。

了解有关REM-化学品的更多信息。

整合到总炼油组合的数量有多少价值?

在整个九个综合网站中,我们已经评估了整合对其GONFREVILE炼油厂的底线的影响。延长其设施以包括烯烃和芳烃生产的生产具有重要的整体竞争地位。

该网站的初步净现金保证金(NCM)增加了近6美元/ BBL,EBITDA在成立石油化工产品时增加了5.6亿美元。

这与跨总投资组合的网站的NCM数字进行比较?壳牌表现得更好?填写表格此页面的顶部查看我们的建模工具。

在2020年的全球烯烃会议上从我们的专家中听到更多

石化产业和更广泛的能源部门面临了2020年的一系列意想不到的挑战。从各方面都有湍流原料价格的压力和随着全球大流行的需求崩溃。这家化合物已经对烯烃和聚合物行业进行了不确定的前景,这些前景已经面临着循环衰退和逆风,从增加的可持续性努力增加。

10月14日加入此虚拟会议,从我们的专家听到在越来越复杂的世界中预期的内容。

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VP Refining,Chemicals&Oil Markets

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