太阳能税收权益比以往任何时候都更有竞争力

太阳能产业将需要70亿美元到80亿美元的税收能力从外部投资者在2020年,根据我们新的太阳能权益研究的洞察力。但投资的竞争比以往任何时候都更严格。

税收公平太阳能项目今年已经受到了太多的关注。冠状病毒大流行之初,普遍担心经济低迷会导致更少的税收权益用于太阳能项目。最大的投资者,如摩根大通、美国银行(Bank of America),或USBank,少纳税义务致力于太阳能投资。

但整个故事更为微妙。少税收权益用于项目当然是一个问题。但税收公平竞争的加剧和不断增长的太阳能产业是更关键的驱动程序。

这不是关于减少纳税义务

随着2020年底临近,太阳能开发人员报道,较少的税收权益主要投资者正在放缓交易。

当然,总税收负债的主要太阳能股票投资者税收矮所有太阳能项目所需的7 - 8美元今年上网。但这些投资者通常分配一定数量的税收权益的任何投资。当前的经济气候下,2020年,这一分配正经历着比以往更大的压力。

实用太阳能预计将比2019年增长66%今年。投资者称,未来有更多的交易在办公桌上比以往任何时候都要多。在我们的谈话中,一个甚至将它描述为像“从消防带喝。”

今年的经济形势也限制了一些新的投资者进入市场,与富兰克林公园今年唯一的新投资者,据千瓦时分析Lendscape工具。要不是大流行,更多的投资者可能会进入市场,跟随趋势在过去的几年中, 

没有新的市场进入者,税收增长股票供应太阳能市场的增长并没有跟上。限制了税收公平为开发人员提供供应。  

随着太阳能的扩张,投资者的时间溢价

进行尽职调查和审查信贷需求需要大量人力资源,这是在今年供应紧张,特别是在第二季度经济恐慌的巅峰。这意味着投资者优先只有最有利的太阳能项目,损害携带更多的商人的商业太阳能和项目风险。

在这种情况下,我们希望一些关键影响太阳能未来税收权益:

•税收股票投资者现在大力支持更大的大小事务。

任何低于50美元- 75很可能将是一个更严格的销售。这已经使较小的商用太阳能赞助商更难 外部税收权益资本来源

•实用太阳能内税收公平竞争更加激烈。

税收股票投资者可以选择最高质量的项目,更有可能拒绝处理更高水平的商人或较弱的金融风险。

•银行可贴现性就是一切。

股票投资者税收与著名的优先项目,卖座的赞助商,特别是如果他们已经一起做业务。

通配符:11月的选举

自然,企业税率的增加会增加太阳能股票投资者的税收税收负债。

如果乔•拜登(Joe Biden)赢得美国总统大选,奥巴马政府成功地增加了企业所得税税率从21日至28%,已经建议的活动,更主要的投资者将可以增加太阳能税收股权投资。

如果拜登赢得大选,民主党在参议院赢得多数席位,也会有更多动力的各种提议改变投资税收抵免(ITC)。一个潜在的场景中可以看到ITC修改为“退还”的信贷会直接转到赞助商,减少需要赞助商赚钱通过外部股权投资者税收税收优惠。

仍有许多未知与这两种政策的建议。

市场平衡是在未来

无论选举结果如何,高层的趋势是明确的:短期紧缩后,太阳能税收公平可能会变得不那么重要的太阳能项目融资从2022年开始。

随着投资税收抵免减少,企业部署safe-harbored设备有限,和太阳能成本持续下降的趋势,对太阳能税收权益的需求会减少。

税收抵免货币化的时代决定太阳能项目融资正慢慢接近尾声。

Wood Mackenzie的米歇尔·戴维斯是一个高级太阳能分析师和作者金博宝12020年太阳能税收权益:澄清的约束