油田供应链：未来不是曾经是什么

虽然整个上游部门对挥之不去的低油价进行了巨大变化，但服务业已经承担了成本节约和项目取消的命运。2014年至2017年间，运营商发展和勘探支出下降了310亿美元，该部门迫使该部门在其业务的各个部分作出非凡的调整。

然而，这是一个周期性的行业，以过高和过低而闻名。人们真正感觉到，我们已经开始削减得太多了，可能会损害油田服务部门的完整性和结构。运营商也开始认识到，尽管进一步减产在短期内颇具吸引力，但当市场恢复增长时，将损害该行业的长期可持续性。

在这种充满挑战的商业环境中，我们看到了五个正在发展中的企业主题:

• 较大的集成玩家能够提供更全面和更全面的服务和产品系列
• 3卢比：从破产更精简，钳工并准备重新聘用的公司救出，重新征求和重组公司公司
• 垂直集成导致操作员与供应链空间之间的交叉增加
• 新技术和新方法的出现
• 那些在经济衰退中受到削弱、容易被接管的公司

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在我们最新的视角下，我们使用这些主题来检查该部门的当前活动，了解该部门如何发展和确定将有助于重建该部门的未来机会。我们看一下我们从未来几年内展现出来的兴起的东西，在未来几年中可能会继续塑造行业以及投资者可能有哪些机遇。

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